in vestiar inseamna: atitudine de comunicare: experiente de invatare provocatoare: oameni care-ti pot schimba viata: ganduri care te inspira: intamplari experimentale: personaje carismatice: moduri speciale de a interpreta lumea: minti curioase: intalniri cu valori de viata: si emotie                                

Feedback si recunoastere

Cine este responsabil de feedback: cel care il ofera sau cel care il primeste?

 

Raspunsul este intr-un program de training in care partea teoretica se imbina cu cea practica. Intr-un cadru relaxant, punem feedback-ul in contextul eficientei.

 

Aflam o multime de lucruri despre:

 

Ce este, de fapt, un feedback?

 

De ce nu ne place feedback-ul? Zona feedback-ului negativ se suprapune in creier peste cea a perceperii durerii fizice. Care sunt consecintele?

 

Conditii si contexte cadru in care se ofera sau se primeste o informatie.

 

Cum te pregatesti de impact?

 

Care este diferenta intre feedback si lauda?

 

De ce seamana atat de mult feedback-ul cu o critica?

 

Care este cel mai rau posibil feedback?

 

Cat este de dificil sa gandesti un feedback constructiv?

 

Cum te pregatesti pentru feedback si ce faci cu emotiile?

  

Asa incepe atelierul, cum continua depinde intotdeauna de feedback-ul participantilor.